歯科 衛生 士 すぐ 辞める

・・・とにかく大変!!! その苦労が給料に反映されないと、一気にやる気を失って辞めたい気持ちが急上昇。いくら言葉で頑張ってるねって言われても、ボランティアじゃないんだからお金をくださいって、歯科衛生士は思います。 あと有給休暇をまともにくれないようなブラック歯科医院も、辞めたくなって当たり前。 法律ではパートだって一定基準以上働いたら有給休暇がもらえるはずなのに、「そんなこと言う人いない」って、完全に法律を無視した対応だと、「辞めます」ってなります。 【徹底比較】転職?継続?よくある歯科衛生士の悩みに本音でお答えします 離職率はどうやったら低くなるか? ズバリ!! 院長が人徳のある人になって、 結婚や出産でも働き続けやすい環境をつくり、 給料や休暇をケチらないこと。 これで離職率はグーンと減るはずです。 要するに院長次第で、離職率の高い職場とそうでない職場ができるわけで、院長の裁量次第で解決する問題だと声を大にして私は言いたい。 いい人材を維持するためにも、全国の院長先生よろしくお願いいたします(*^^*) 【全国の医院長へ!】ベテラン歯科衛生士が院長に求めることを告白 歯科衛生士なら登録したい転職サイト ★求人掲載件数業界No. 4人に1人は辞めてしまう!?すぐ辞める事がクセになってしまう衛生士が見直すべき4つの改善点 | 歯科衛生士転職のトリセツ | デンタルハッピー. 1*!ジョブメドレー ジョブメドレー は、医院の登録数が圧倒的に多いので、求人の件数が日本一のサイトです。 電話がかかってきたり転職をガツガツ促されないので、ジョブメドレー の方が評判が良かったりします。 歯科衛生士の裏あるある。あんまり人には言えないあるある総まとめ!!! 【共感の嵐?院長あるある!】ここだけの裏話をしちゃいます 【ブログ】歯科衛生士にも好きな患者さんと嫌いな患者さんがいる?

1. 4人に1人は辞めてしまう!?すぐ辞める事がクセになってしまう衛生士が見直すべき4つの改善点 | 歯科衛生士転職のトリセツ | デンタルハッピー
2. 歯科衛生士の定着率を高める方法(前編) | 歯科医院経営講座～次のステップを目指す歯科医師のために～

4人に1人は辞めてしまう!?すぐ辞める事がクセになってしまう衛生士が見直すべき4つの改善点 | 歯科衛生士転職のトリセツ | デンタルハッピー

4 yoshi13 回答日時: 2005/05/28 21:19 新人さんってなれない職場と人間関係、仕事内容でもの凄いエネルギーを使うと思います。 当然気合も入れて仕事に打ち込まれていたとは思うんですが、やっぱり感情的に言われると誰だって嫌になりますよ。 後、職場の雰囲気もよくないのでは?顧客のいない時に会話が全然ないのと、笑いがあるのでは全然違いますし、もし前者ならストレス溜め込みますよ! 大企業であれば他の仲のいい同僚などに愚痴を言ったり、他の話題で気分転換したり出来ると思いますが、狭くて、3,4人ではね。ある意味拷問ですよ! 多分このやめた新人さんたちは他の同業他社ではたらいてるのではないですかね? この主任さんが原因の種を確実にまいてるのであれば、業務は一流でも部下の教育者としては3流ですね! この人を今後どうするかは、ちょっと私でもわかりません。女は怖いですから(笑)。 1 この回答へのお礼 職場の雰囲気は悪くないのです。会話も笑顔もあります。今の3人ではね・・・ お礼日時:2005/05/30 00:04 No. 歯科衛生士の定着率を高める方法(前編) | 歯科医院経営講座～次のステップを目指す歯科医師のために～. 3 kaa_ko 回答日時: 2005/05/28 00:57 私の今の会社の現状に良く似てます。 私の部署は女3人ですが、リーダーの人がその主任スタッフ(30歳)に似ていると思います。 私の部署のリーダーは言い方がきつい、自分の意見が絶対正しい、人の意見は聞かない、口答えをすると倍返し・・・などなど。 でも他の部署の人からだと少々仕事に厳しい程度にしか思われていません。 最近の若者は我慢が足りないとは言いますが、単に仕事に厳しい人がいるってなだけでそこまでポンポン辞めて行くということは無いと思います。 見えない、見せない部分が絶対あると思いますよ。 入ってすぐ「あっこの人とやっていくのは無理だな」って思われる主任なんじゃないでしょうか? 実際私の部署でも厳しいというのが理由ではなく、そのリーダーとやっていくのが無理という理由で何人か辞めています。 私はそのリーダーと何年も一緒にいますが、口答えしない、何を言われても返事はハイ。それ以外で上手くやっていける方法がありません。 新しく人を雇うのであれば、言うことを聞くのが苦じゃない人か、その主任よりもキャリアも経験もあって自信がある人がいいと思います。 その主任の方の性格は多分改善するのは難しい気がします。 本人が自覚してない可能性が高いので。 この回答へのお礼 ありがとうございます。 確かに、主任の性格を直すのは難しいと考えてます。 とりあえず、スタッフ3人には、「今回のことで、辞めた新人にも非はあるが、こちらサイドにも非はあるわけだから、各人で、どこが悪かったかを自問自答して、書き留めておいてください。他人批判はなしで!来週それについて、話し合いましょう」って言ってあります。残り2人は問題ないので、そのことで、主任が自覚してくれることを、期待してるんですが・・ お礼日時:2005/05/28 18:37 No.

歯科衛生士の定着率を高める方法(前編) | 歯科医院経営講座～次のステップを目指す歯科医師のために～

転職したばかりですが、もう辞めたいです。 27歳、歯科衛生士です。 前の職場では4年半勤めていました。 その前にも1年半勤めていたので、歯医者によって全然違うことは少しは理解しています 。 前回の退職理由はシフト制ですが毎日残業は当たり前、残業代が一切出ない、受付の方と給料が同じと給料面での不満でした。 人間関係は良好でしたので、かなり悩んだ結果退職に至りました。 あまり間を開けたくないのもあり、在職中に面接を受け今の職場になりました。 前の職場の先生は有名ですし、その歯医者も規模が大きめで知らない人はあまりいないです。 今回の所でもその先生の所にいたなら、と少しハードルが上がっていたかもしれません。 他にも応募者はいたみたいですが、私の職歴と雰囲気?を気に入ってもらえて合格になったそうです。 衛生士さんは私のほか1人しかいなく、いわゆるお局さんです。 面接に行った時からその衛生士さんを見て、うまくいくか不安でした。 けれど、その衛生士さんが私を気に入って頂いたということと給料面が良かったのでよく考えずに決めてしまいました。 今日は初日だったのですが、教えて頂く中で前の職場とかなり違いがありました。 しかし経験者ということで初日から色々やらせて頂きました。 ですが私の覚えが悪かったり、うまく動けないのを見て実習生じゃないんだから!とか大丈夫? ?とかかなり注意を受けました。 基本的な衛生士業務は出来ていたつもりでしたがついていけませんでした。 きちんとできなかったのは私が悪いです。 その衛生士さんはその職場で20年以上働いており、先生にもなんでも言える立場です。 言い方が悪いかもしれませんが、昔ながらのの教え方?だと思います。 いじめられてるとかは感じません。 しかし、業務に慣れてからもこれからずっとその衛生士さんと過ごしていくのが嫌です。 しかもその衛生士さんに今日言われたのですが、私はほぼ奥にいて必要な時だけフォローするが診療につくのはあなた1人でやってもらうとのことでした。 実際今日も、技工士さんとずっと笑いながら話していました。私の悪口も言ってました。 疲れる、覚えが悪いなど。 長くなってしまいましたが、その衛生士さんが嫌で辞めたいのです。 しかしまだ初日です。 まだ働いて見ないと分からないことがたくさんあるかもしれないです。 でも、この先また衛生士さんに嫌な思いをすると思います。一緒に働きたくないです。 歯科衛生士としてはまだまだ働きたいので早くやめて次の所で頑張りたいです。 明日言おうと思っています。 みなさんどう思われますか?

質問日時: 2005/05/27 22:59 回答数: 6 件 歯科医院を経営してる歯科医師(47歳)です。 新しく新人の歯科衛生士を雇うことになり、ハローワークをはじめ、新聞折込などで、応募者が来て、雇用するのですが、最低で3日、最近では2週間で、やめてしまいます。たしかに、最近の若者はこらえ性がなくなってきているのですが、原因は、ある、一人の主任スタッフ(30歳)なんです。その子も歯科衛生士で、仕事もでき、よく気がつき、性格もそんなに悪くないんですが、言い方がきついときがあり、特に新人には、「早く仕事を覚えてほしい・・」のことで、愛のムチなんでしょうか・・感情に走るようにみえるときもあります。 スタッフは全員歯科衛生士で、その子を含めて3名(他24歳・25歳)で、4人目の雇用に際してなんですが・・他の二人とは比較的うまくやっていってるんですが、その2人が合わせている・・・って感じにもみえます。個人的にその二人に聞いても、「悪い人ではないんですが・・・」と、毛嫌いしているふうでもないんです。 そこで、こんなケースで、やはり、新人がかなりの短期で辞めていくと、求人するにしても、悪い噂がたちかねないので、その主任スタッフをどう教育したらいいか悩んでいます。ダイレクトに言って、へそを曲げられても困りますし、辞められたも困るんですが、どうでしょう? (スタッフは全員女性です。) No. 5 ベストアンサー 回答者: sanakichi 回答日時: 2005/05/29 22:34 私は歯科業界とはまったく違う世界で働いている女性です。 お話を読む限り、主任さんだけに問題があるように見受けられますが本当はどうでしょうか? ほかにも先輩になる衛生士さんが2人もいるのですから、主任さんだけに指導を任せるのではなく、より年齢の近い2人の衛生士さんに任せてみてはいかがでしょう? その上で、統括的な意味合いも含め、主任さんに後輩たち(新人さん含め)の指導をしてもらうのです。 自分の新人時代を思い返してみると、やはり歳が近い先輩のほうが話しやすいし、質問もしやすかったんですよね。 リーダーにあたる先輩は、別に注意をされなくてもその存在に圧倒されてしまうというか。 また、自分が先輩になってみて、後輩に指導することで知識や技術を再確認したりってこともありました。 ご自身が主任さん含めスタッフ全員を雇っているのですから、スタッフが感情に走るときがあるように見受けられるのであれば、度がすぎると感じたときに注意されたらいいと思うのですが?